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他認為,即時服務充滿風險,成功率難以保證,即便如此,現任總監Herman Hulst獲得了公司提供的充足資源,推動這一策略。然而,吉田坦言,這並非他所認同的發展方向,並幽默地表示,或許這也是他離開的原因之一。
在採訪中,吉田修平指出,Herman Hulst 接任後,Sony加強了資源分配,尤其是在即時服務與新遊戲項目上。然而,儘管高層清楚市場競爭激烈且成功機率不高,他們仍選擇廣泛嘗試,希望某些項目能取得突破。他表示:「這個行業無法計劃出完美的成功策略,但這正是它吸引人的地方。」
吉田進一步透露,儘管即時服務遊戲《絕地潛兵2》銷量突破1,200萬份,但複製這樣的成功並不容易。今年以來,Sony也取消了部分即時服務計劃,包括備受期待的《戰神》與《最後生還者》多人遊戲項目。他認為,Sony應專注於製作優質的單人遊戲體驗,而非過度依賴即時服務模式。